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2020北京国际风能大会暨展览会汇总:嘉宾观点篇

 
2020年10月14日-16日,2020北京国际风能大会暨展览会(CWP 2020)在北京盛大召开。风能专委会CWEA公众号特别汇总CWP 2020部分重点信息供业界参考。

以下为CWP2020部分嘉宾演讲观点汇总:

开幕式 
01
姚兴佳:2060年实现碳中和的庄严承诺,必将引领中国和全球加速清洁能源转型
中国可再生能源学会风能专业委员会主任


2020年是一个特别的年份,新冠肺炎疫情肆虐全球,为全世界人民的生命和健康带来了极大危害。虽然新冠疫情给整个产业发展造成了许多困难,但我们有理由对世界的未来表示乐观,中国提出的2060年实现碳中和的庄严承诺,必将引领中国和全球在加速清洁能源转型、实现气候目标方面确立一个清晰的发展路线图。

02
任育之:风电产业将承担更多责任,迎来更大的发展空间
国家能源局新能源和可再生能源司副司长

 在新冠肺炎疫情导致全球经济衰退的大背景下,大力发展清洁能源已成为世界各主要国家拉动投资、促进就业、促进经济绿色复苏的重要抓手。风电产业作为清洁能源的重要力量之一,必将承担更多责任,也必将迎来更大的发展空间。当前,国家能源局正在组织开展可再生能源发展“十四五”规划编制工作。我们将深入学习贯彻中央重要精神,结合应对气候变化中长期目标,保持战略定力,加强顶层设计,科学编制规划,大力推动新能源和可再生能源高比例、高质量发展。风电方面,初步考虑,一是更大力度推动风电规模化发展。二是更大力度推进风电技术进步和产业升级。三是更大力度健全完善风电产业政策。四是更大力度促进风电消纳。五是更大力度推动规划政策协同。六是更大力度推动体制机制创新。
03石定寰:风电、光伏完全有可能做到每年新增装机一亿千瓦原国务院参事、中国可再生能源学会原理事长

风电光伏每年新增一亿千瓦装机是完全有可能做到的,希望在未来发展当中要进一步坚定目标,坚定信心,统一认识,制定一个好的规划,既要重视大型的集中建设,也要重视分布式建设,要把风电、光伏作为一个综合能源系统一部分,融入到经济社会工业农业、交通运输各个方面的能源结构当中。

04马磊:2020年上半年,丹麦近60%发电量来自于风能和太阳能丹麦王国驻华大使兼丹麦驻蒙古大使

疫情之下,丹麦已经开启绿色可持续的经济复苏计划,欧盟启动了欧洲绿色协议,中国提出要在2060年实现碳中和的庄严承诺,在此背景下,中国风能比任何时候都更具重要性和紧迫性。而风能作为丹中两国商业关系的核心,将会成为两国合作的重点,下一个五年计划,丹中将建立更多联合示范海上风能项目,在可再生能源、陆上和海上风电、能源岛屿等领域进一步深化合作。

05吴侨文:承诺海上风电到2030年能为每个英国家庭供电英国国际贸易部贸易使节

海上风电是英国推动绿色增长的战略核心,并且也是英国未来能源中重要的一部分。而且在海上风电,承诺到2030年可以为每个英国家庭供电,海上风电交易确保海上的供电发展,在未来能源结构实现三个目标:第一、海上风电交付从30GW,到2050年将提升到95GW;第二个、海上风电将会成为未来就业当中的核心,将会在沿海地区创造无数的就业机会;第三、将会在2030年,将海上风电出口增加5倍。
06汤柯纳:挪威在海上风电领域已构造出强有力的供应链
挪威王国驻华大使馆公使
 
挪威98%的电都是来自于水电,似乎没有必要再去安装海上风电,但这并不意味着挪威不能积极参与全球海上风电的发展。实际上,挪威海上风电的供应链非常强,特别是在欧洲北海海上风电领域,已构造一个非常强有力的供应链。
07马骏:绿色金融如何支持清洁能源中国金融学会绿色金融专业委员会主任
 绿色金融有五大支柱:第一,对金融支持绿色的项目要有界定标准;第二,对企业的减排效果披露要求逐步强化;第三,要有激励机制帮助企业获得较高的盈利能力;第四,绿色金融是一个系统,不是单一产品;第五,减排具有全球的外部性,因此绿色金融需要国际合作。

08李俊峰:2060年碳中和的冲锋号已经吹响,每个省甚至每个企业都要制定自己的目标中国能源研究会可再生能源专业委员会主任委员
 2060年碳中和的动员令已经发出,冲锋号已经吹响。每个省都要制定自己的目标,甚至每各企业都制定自己的目标。

09王仲颖:中国能源发展趋势与结构决定了必须“老路新走”中国宏观经济研究院能源研究所所长
 中国的能源发展趋势与结构决定了我们要改变现状必须“老路新走”,即仿照OECD成员国发达国家的路,将能源结构由煤炭、石油、天然气向可再生能源转型,走建设现代能源体系这条路。而电力绿色化是建立现代能源体系推动经济高质量发展的利器,因此要想寻求突破口,就要做好绿色电力的大文章。

另外说说我们到底有没有这么多地方去装风电?我曾经拿中国跟德国相比较,我们现在差距还很大。我们有18亿亩耕地,这是红线,不能碰的。但德国风机在田间地头到处可以看到。如果我们也能每1800亩地装一台2.5兆瓦的风机,那么这个就有25亿千瓦的装机潜在量。另外,中国有约300个城市,2856个县,4万个乡镇,有66万个村,现在在搞土地流转,宅基地腾拿,老百姓从小平房转连体别墅,可以腾出更多空地。如果每个村能找一个空地安装一台2.5兆瓦的风机,总共有16.5亿千瓦的潜力。
10王阳:风电对于实现碳中和的作用比光伏更大国家气候中心高级工程师
 
如果我们建成67%的高比例风光电力系统,意味着中国有能力实现1.5度的温控目标和碳中和目标,这个研究结果与国内一些顶级的研究机构非常接近。最后结果显示,2050年风光发电是11.1万亿度,其中风电是7.6万亿度,光伏3.5万亿度,从绿色电力发展量上来说,风电发电量是光伏2.17倍,意味着风电对于实现碳中和的作用比光伏更大一点的。


企业家论
01
张滨泉:新形势下风电开发的方式要有所调整龙源电力集团股份有限公司副总经理

作为一个风电开发商,在新的形势下我们开发的方式要有所调整。第一是利用小时数,不管是风还是光,都要有一定的提高,对风速也要有一定的要求。项目按照老的投资管理的规定恐怕就不大适应了,要找风资源好的地方,能够承受一定的限电和电价调整的压力,开发项目的原则要要有所调整。第二关于并网的技术,并网是风电开发商、设备供应商和电网共同的问题。在新的形势下,并网的技术必须有大幅度的突破,一个方面要建电网友好型,另一方面是风电要面对调度方式和电能质量管理方式,我相信电网公司很快会有巨大的革命。第三从开发商角度来讲,对风电设备供应商的要求也要跟严格一些,设定一个标准,对设备故障率不能满足条件的,可以给红牌或者黄牌。在风电大规模发展情况下,对可靠性要求、设备故障率、功率曲线性能的要求要大大提高。

02张晓朝:要从思想意识中树立环保观念中国华能集团有限公司新能源事业部副主任

风电可持续开发和环境保护并没有有矛盾,无非就是怎么做的问题,作为风电的开发者,你跟生态如何协和,跟电网怎么友好,实际上是技术的关系,而不是对立的过程,实际上有很多成功的案例,把一个风电厂变成一个很著名的风景区,华能、龙源、协和都有,风电厂能跟自然更好的结合。我想强调的是,所有风电开发商或者制造商,思想意识中首先要树立对于生态保护的观念,如果你在思想意识中没有,你的任何行为都会对环境产生影响。

03
马锁明:可再生能源发展规划要和电网规划衔接北控清洁能源集团有限公司投资开发总监
 风电行业如何发展来实现碳减排的目标呢?按照2030年和2060年的目标,整个国家肯定会有一个比较明确的规划,同时各级政府执行规划的能力也是比较强的,我们做的规划一般来说都会提前完成规划。

除了能源主管部门做好总体规划之外,这个规划一定要跟电网的规划衔接。要避免前些年新能源规划和电网规划不衔接造成的很高的弃风限电率,如果再出现那样的情况会造成整个行业大起大落,对整个行业的发展是非常不利的,所以关键是要做好两个规划的衔接。
04陆一川:风电是一个可以干到我们孩子们退休的行业协合新能源集团有限公司副总裁

2030年碳达峰和2060年碳中和的目标,实际上定下了标准,我们很容易倒排出每年需要投产多少可再生能源,这就有比较明确的预期,对于整个可再生能源行业而言都是非常强的鼓舞。可以说这一目标的提出,对于风电行业而言,可彻底改变过去战略上思考的边界条件。个人认为,无论是制造业还是开发商,还是后服务供应商,我原先以为风电是一个能干到我们自己退休的行业,现在我调整为,风电是一个可以干到我们孩子们退休的行业,甚至更长久。
另外,未来如果我们每年风电装机要干五千万,那相当于每年都比今年还要干的更多,这就需要我们在人才培养、服务能力、业主能力等方面跟上,包括业主也要有机组的维修能力,哪怕自己不维修,起码要有判断能力,知道机组会在哪里出问题,如何解决。未来风电的大发展,也需要增强业主的服务体系,主机商同样要提升服务能力。
05褚景春:整机厂商和部件厂商还有很大的降本空间和责任
国电联合动力技术有限公司董事长

我们风电产业,尤其是我们装备侧,如果想成为主力军,必须得给市场提供低成本的产品,这是我们的价值所在,同时还需要科技创新,我们走过了这些年自主创新的历程,风电度电成本已经比10年前下降了将近一半还多。下一步还是要在科技创新方面推进陆上、海上机组的大型化、智能化、智慧化。同时也要行业携手,我们给业主提供的解决方案也应该是更绿色、更低碳。我们在座的主机厂商和零部件商之间的技术合作应该要打通,未来要想实现产品的竞争能力,核心是要把成本降下来。部件跟整机厂还有很大的空间和责任,大家之间科技创新、产业战略合作来共同推进,不仅靠着技术进步,我们通过合作也要把成本进一步降下来。 06金孝龙:行业发展需要政府积极创造一些条件上海电气集团副总裁,上海电气风电集团股份有限公司党委书记、董事长

作为整机厂的一个从业者,在“十四五”我认为是最艰难的一个时期,因为各方的博弈还没有形成共识,我们即使通过技术进步把成本降下来了,但有一些政策性的东西又把成本增加上去了,如现在很多地方提出来开发风电要配20%的储能,我们刚刚进入平价,储能就意味着增加成本,这个成本是不是能够被开发商所接受和消纳? 
还有海上风电,说好的五年过渡期,明年、后年就没有了,地方政府是不是接受接棒国补?地方发展政策会是什么样?虽然从长远角度来说这个行业一片辉煌,但我们怎么样确保整个产业健康可持续的发展?随着竞争的加剧和规模容量的扩大,成本要求会越来越高,这几年正好是我们这个行业需要大量的技术投入的过程,我们需要一定的市场容量,需要一个可持续发展的环境,需要政府积极的为我们整个行业的发展创造一些条件和过渡的政策。
07肖帅:风电设备发展必须要靠技术创新
中国船舶集团海装风电股份有限公司副总经理

今天发布的《风能北京宣言》对风电行业绝对是一个利好,提到“十四五”期间是每年装机5000万,对于设备厂家来说是利好,但是我们是不是已经做好了准备?我觉得需要从两个方面布局。首先是从产能方面布局,提升要做大量的工作,来保证供应链,来保证产能。最重要的是技术创新,科技创新是未来我们风电主机的必由之路,未来肯定要降成本,怎么降成本还是靠技术靠科技。未来的风电设备的质量、可靠性的提升,主要还是要靠科技进步。

08曹志刚:可再生能源发展需要机制保障新疆金风科技股份有限公司总裁
 德国在2019年的全网发电量里,风电发电量占到24.67%,光伏占了9%,加起来达到34%,这是一个很好的例证。我们要解决的问题,包括风、水、光、火、核不同能源之间协同的平衡,还有源网荷储之间的平衡,走在我们前面的丹麦和德国给我们打了一个样,相信技术上不是障碍。但机制上面有,最近我们看到还有一些地方打算出台保障小时数,劣币驱逐良币。其实有很多机制和政策可以保障可再生能源有很好的发挥,可以做很好的调节和支持。这在技术上面没有障碍,但是需要机制保障,需要行业共同呼吁,需要我们携起手来一起实现2030、2060目标。
09田庆军:“三驾马车”足够支撑年均5000万的开发容量
远景能源有限公司高级副总裁 
 每年风电装机量要想实现5000万,具体细化一下,可以分配到中国风电资源的三驾马车。第一驾马车就是传统的三北地区的高风速地区,初步算了一下至少在100亿千瓦以上,排除一些不可开发的因素后,总体上数量是足够的;第二驾马车是中东南部低风速区域,这块市场未来至少也有8到10个亿的市场空间,而且这块是新兴市场,分散式一旦起来,中国风电在中东南部优势是非常明显的;第三个就是海上风电,也是实现年均5000万千瓦的三驾马车里面的重要的一环,可能会因为后年开始平价,前两年可能会发展的慢一些,但是随着技术和体制的突破,都为海上风电将来大规模开发奠定了基础。这三驾马车足够支撑年均5000万的开发容量。

10张启应:风电不仅产生清洁能源,还能提升工业水平
明阳智慧能源集团股份公司执行总裁兼首席技术官
 做风电非常复杂,涉及到空气动力学、材料力学、机械、电子等等,可以代表整个工业界,如果风电做起来,我们可以说我们是个工业强国,控制系统、大数据等各个方面都会很强。相比太阳能只带来了清洁能源,风电还提升了我们整个中国工业界的水平,让我们材料技术、轴承技术都达到一个很高的水平。多少年前我们连变桨轴承都做不了,今天我们竟然能出口了,第一次做铸件的只能从德国进口,现在中国有20家企业都能做高品质的铸件,甚至中国已成为全世界铸件的供给点。风电是一个产业链,带来的贡献是巨大的,带来的不只是清洁能源,也带来了很多工业和技术进步,从这个角度风电我们一定做的更多。

11托马斯·凯勒:中国供应商伙伴让我们所受疫情影响降到最低维斯塔斯中国区总裁
 今年对中国和全球的整机企业来说都是有供应方面的压力,主要是疫情和抢装的原因。维斯塔斯在全球81个国家都有装机容量,很多国家本土都可以制造,所以我们可以平衡,市场给不给补贴对我们来说没有特别大的影响,我们目光放的非常长远,对于自己供应链,我们保证只要做的承诺都能够兑现,都是长期的承诺,不管市场到底是往上走还是往低走,我们的承诺都没有问题,这是互补互惠的。但有时肯定出现问题,像新冠的年份就比较糟糕,我们的供应链恰恰是危机之年暴露出了一些缺陷,但我们的中国供应链非常强,快速在新冠影响之后就把我们损失的生产时间找补回来了。

12王贵轩:舍弗勒全球最大的大轴承生产基地已落户南京
舍弗勒大中华区工业事业部总裁
 我个人不太喜欢抢装这个词,老给我带来一种恐慌的感觉,为什么恐慌呢?因为突然政策要调整,调整之后带来了抢装问题,让底下供应商去扩产,那建起来之后市场没有怎么办?在政策持续性需要改善的情况下,对供应商是一个很大问题。非常感谢我们定下的“2060年碳中和”的目标,给了我们起码40年的计划,可以长远的计划这个行业。所以我非常支持今天的《风能北京宣言》,它给行业带来了极大的信心。我们今年在南京投了1.2亿欧元,大约10亿人民币,建了一个全新的大轴承厂,那是我见到的最棒的、最好的,也是最先进的轴承生产线。舍弗勒南京一跃成为舍弗勒全球最大的大轴承生产基地,所以我们是有准备的,为了后面40年做了不少准备。

CTO论坛

01翟恩地:降低度电成本是行业发展的永恒主题新疆金风科技股份有限公司集团总工程师

度电成本是我们永恒的主题,每个整机商技术负责人都背负着度电成本降低,发电量提升,建设成本下降,CAPEX、OPEX下降,度电成本的内涵大家都比较清楚,从发电量加上建设成本、运维成本、加上不确定因素。基于此,金风科技提出了一二三四五,一是一个驱动,二是两个要求,三是三大要素,四是四大支撑,五是五大场景。一个驱动驱动是创新驱动;两个要求是高质量发展和规模化发展;三大要素是高覆盖开发、高质量建设和高收益资产;四大支撑是高性能旗舰产品、多维度数字化能力、深度源网融合能力和全生态资产增值能力;五大场景是大基地、平原+山地集中式、分散式、存量和海上风电。

02孙勇:网源友好型风电机组关键技术研究及应用浙江运达风电股份有限公司技术中心副主任

随着风电占比的不断提高,日功率波动大、间歇性比较强的风电势必为电网以及电力系统带来更大挑战。我们开展的网源友好型关键技术研究,为客户提出的解决方案,针对风电的随机波动性以及弱惯量、弱阻尼的安全稳定性问题,推出了精准的电能预测系统,同时也突破了风电机组虚拟惯量、调频、调压振荡抑制等主动支撑技术,以及开发了具有孤岛黑启动、主动组网技术,打造电网友好型风电系统,提高风电系统的运行稳定性。

03康鹏举:深化数字化转型,加速技术创新,迎接时代挑战上海电气风电集团股份有限公司首席数字官兼技术总经理
 什么是数字化风机?实际上就是用软件定义的风机,这意味着其功能逐渐走向由软件进行定义的趋势。未来风机就是数字化的智联风机,它可以通过极致用户体验,将数字化时代的互联网技术、移动互联网技术、软件技术以及人工智能分布式集散等各种功能集成起来,开发下一代具有双系统、双思维的智能风机。

04姜光柱:未来风跟光会规模化替代化石能源远景能源产品市场部负责人

在我看来 “十四五”期间,部分区域的风跟光会作为一个增量主体,而“十五五”以及“十六五”,风跟光在局部区域会形成规模化替代化石能源的趋势,直到2050年新能源会成为整个消费的主体。今年是“十三五”的收官之年,明年是“十四五”开局之年,大家会聊“十四五”量怎么样,根据2060年实现“碳中和”目标去分解每年的任务量,以及2050年的风和光的消费占比,虽然我可能会对《风能北京宣言》发布的一年稳定装机50GW数据还是有一点担忧,但是风电发展的大趋势不可逆转。

05贺小兵:创新让平价时代跑出“加速度”明阳智慧能源集团股份公司总工程师
 “技术本质及进化机制有如自然界生物进化,是通过不断的组合和迭代,形成新的技术和创新经济,驱动整个社会不断发展”,这句话代表了中国风能产业创新的过程,从当年的几百千瓦,到现在15兆瓦甚至更大,这个过程积累了太多的设计创新、材料创新、工艺创新、管理创新等等,此外,智能化风场,智慧化风机也是平价时代不可逆的趋势。
06王靛:电价下降30%对所有行业都是极大挑战中车株洲电力机车研究所有限公司风电事业部副总经理


2021年全面实现平价时代,意味着电价下调30%左右,尽管风机技术在不断发展,产品在不断迭代,但电价降低30%对所有行业都是极大的挑战。在新基建和降电价双重背景下,降本增效是唯一的解决方案,而智能化、数字化是降本增效的核心的方式,也是大势所趋。所以,我们提出的形影系统解决方案,形就是智能风机,影就是数字化应用,通过两者结合,实现降本增效和可靠性。

07陈湘泉:从平价到低价,风电未来发展方向三一重能股份有限公司研究院副院长

根据我对行业的猜测,未来风场造价可以从6500下降到4500左右,单机容量也可以3兆瓦和4兆瓦低风速进行,成为未来主流的机型,根据这一猜测,我认为到2022年左右,在年平均风速5米的风场做平价上网应该没有问题。此外,智慧化数字化也成为行业转型的关键,在风场安装全流程的数字化智能化管理系统,可以大幅度降低运维成本、经营成本。实现数字化后,50个人一年就可以生产2000台风机,过去画一个塔筒可能需要100人和一星期的时间,而数字化管理后则可实现每人一小时就可以把图纸搞定,这就是智能化带来的效率。

08刘一星:中国海装助力冬奥会场馆100%绿色能源供应中国船舶集团海装风电股份有限公司电网接入高级专家 
我重点介绍海装公司2019年启动的世界首个柔性直流电网装备换流站——张北柔性直流电网试验示范工程。张北柔直工程是世界上电压等级最高、输送容量最大的柔性直流工程,工程核心技术和关键设备均为国际首创,将创造12项世界第一。这个项目是个多能互补项目总装机容量为150MW,采用15台H146-3.2MW机组和30台H146-3.4MW机组。预计每年将有4.4亿度清洁电能随网进入北京,同时助力2022年北京冬奥会场馆100%绿色能源供应。

创新剧场

01
马文勇:“十四五”风电市场会出现三个关键词上海电气风电集团股份有限公司副总工程师

对于十四五市场,可以看出整个风电市场将会有三个关键词,第一是低风速,第二是基地化开发,第三是土地资源的集约化。从前面四个五年计划来看,中国陆上风电的开发风速明显呈下降趋势,十二五末到十三五初从陕北转移到中东南部,当时低风速和超低风速成为我们的特色,随着十四五的市场放开,风速会略有提高。整个十四五期间将会掀起一轮基地建设高潮,现在已经预见有接近30个风电项目进入开工和规划的阶段。另外,还有对土地等资源的集约化利用,要求我们提供更大的单机容量进行开发。正是为了契合这种低风速、基地化、大兆瓦的需求,我们带来了一组4兆瓦的全新机组。

02黄轩:十四五海上风电造价差异非常大上海电气风电集团股份有限公司产品线总监

海上风电“十三五”是在较高的电价补贴基础上发展起来的,接下来面临的是“十四五”期间危机重重的平价的过程。后面要通过各个省的一些指导电价作为基准,开展一些竞争性自愿的配置,这时候造价差异非常大,同时我们也面临了全球最严苛的成本要求,资源禀赋和欧洲海上风电相比,风速和满发小时数要低很多,降低度电成本的水平就比欧洲人小很多,所以平价整个进程挑战是巨大的。市场挑战更大,中国低风速区有时候还会经历很严格的台风洗礼,所以这种时候对新机型开发是非常审慎的。

03董晔弘:开发漂浮式风电需要面对跨界难题中国船舶集团海装风电股份有限公司研究院副院长
 漂浮式风电开发,从概念上其实可以理解成我们把风电技术放在一条船上,因为下面是漂浮式结构,这和一条船在一定程度上具有相同性质,可以理解成漂浮动风电和船舶实际上有千丝万缕的联系。也就是说当我们对一个漂浮式结构或者说对一个船舶开展设计的时候,我们更多利用的是海工装备领域的相关技术标准、技术规范和设计理念,这是海工装备领域里面必须要去做的一些事情。但是我们毕竟开发的是一款风电装备,我们也离不开风电行业的一些相关标准、技术和开发规范,这样就造成了两个截然不同的行业必须要有机融合在一起的跨界。
 04郭广东:双驱是未来风机变桨系统的发展趋势深圳市汇川技术股份有限公司风电行业总工程师

风机的发展趋势是大型化——高塔筒、大功率、大叶片。风机大型化需求更大的变桨驱动,那么变桨系统的安全对风机安全非常重要,我们认为单驱最大可能会到13兆瓦,10兆瓦可以起步用双驱的变桨方案更合适,我们认为双驱是未来的发展趋势,更安全,未来两轴驱动可以做冗余的顺桨,确保叶片可以收回来,确保两点驱动,可以减小对大变桨轴承的齿面冲击。今年7月并网的东方电气10兆瓦也是用了双驱变桨,东方电气成为国内第一家应用双驱变桨的主机厂。

05陈烨:风储协同可以完成国家对风电场一次调频的要求
沈阳微控新能源技术有限公司副总裁
 高比例新能源接入电网,增加了电力系统安全风险。新能源波动性与不可预见性导致系统调整频率和抗干扰能力不断下降。新能源接入,如果不具备调频能力会对电网带来的很大的挑战。从仿真、实践的数据来看,风储协同的方式可以完成风电一次调频的国家要求,同时通过转组控制和储能方式结合,机组就不需要进行控制,可以在很大程度上避免风电场经济上的长期损失,可以帮助机组更快恢复使用状态。飞轮储能寿命非常长,长寿命和便利性在很多工况中与风电机组有很强的契合性。

06陈秋华:希望根据开发商的风资源特点早期介入金风科技风电产业集团副总经理兼产品与解决方案中心总经理

“十三五”期间风电机组和开发商之间相对比较隔离,但在“十四五”期间,我们希望根据客户的风资源特点早期介入,进行量身定做。从叶轮、寿命、产能等一系列定制来满足客户各种场景应用、平价应用,以及风资源、大切变等各种环境要求满足,在定制过程中也需要我们建立共同的朋友圈。只有在客户开发风资源的早期介入进来,设计院、EPC单位、主机厂家进行,共同打造最好的风资源排布,机组应用、机组选址,通过数字化、平台化进行项目建设,满足客户的要求。

07叶凡:大风机可以将各种不可能变成可能明阳智慧能源集团股份公司明阳智能风能设计院院长

机组大型化不仅仅在中国,全世界也是这个趋势,2000年机组是兆瓦级,2019年就达到3兆瓦级,我们预计到今年年底新增功率可以达到4兆瓦,至少明阳可以,明后年功率还会持续的增加,海上也是一样。市场的开发跟大容量风机需求是密不可分的,大兆瓦在提高发电量、降低风场整体造价方面优势明显。2019年4-5兆瓦大概占到了超过55%的市场份额,5-6兆瓦和6-7兆瓦的市场份额在持续增长。大而不同,卓而不凡,大风机是明阳持续以来坚持的战略,大风机可以将各种不可能变成可能。

08杨凯:提供AOM5000能量可利用率保证服务维斯塔斯中国区服务大客户销售负责人
 维斯塔斯是全球最大的风电运维服务提供商。在全方位运维服务(全包服务)里面维斯塔斯定义了5个级别,叫做AOM1000-5000。AOM5000指的是维斯塔斯把自己的考核指标转化成一种保障产品提供给客户,这是一种最大化风机性能表象的服务保障方式,确保风机最大的阶段总是处在可以发电的状态,另外通过优化维护工作、公化计划管理完全规划客户的巨大产出而不是风机本身的可利用率,最后避免客户的不可预见不可控的风险,是确保客户最大产出的保障方式。CWEA
综合来源:北京国际风能大会暨展览会CWP官方微信
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更多信息,请访问大会官方网站http://www.chinawind.org.cn/
《中国风电产业地图2019》正式发布
风电企业和机构购买,敬请联系:刘晓旭电话:010-59796665-3501邮件:cmliuxx@cwea.org.cn《中国风电产业地图》2017、2018尚有少量库存,如有需要请即联络。

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